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合同能源管理為節(jié)能公司錦上添花

  合同能源管理機制被引進國內(nèi)以后大大促進了國內(nèi)節(jié)能企業(yè)的發(fā)展,很多節(jié)能企業(yè)有單純的制造節(jié)能設(shè)備,轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能投資,這在促進節(jié)能減排發(fā)展的同時也加快了節(jié)能企業(yè)本身的快速成長,更有很多企業(yè)將企業(yè)的重點發(fā)展放在了合同能源管理上,使得合同能源管理在引入中國后著漸的適應(yīng)了中國的能源環(huán)境,在運營上一步步的走向完善和合理。國家主導(dǎo)和市場模式發(fā)展起來的一批專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司在運用合同能源管理上都已趨于成熟。

  合同能源管理機制的發(fā)展既不缺少技術(shù)手段的支持,也不缺少國家政策的扶持推動。但是,為何目前發(fā)展依然緩慢?原因一是當前節(jié)能降耗還沒有成為某些高耗能企業(yè)和地方政府的自覺意識,仍然有不少的企業(yè)為了一己私利,以經(jīng)濟利益為中心,節(jié)能降耗意識較弱。而最關(guān)鍵在于節(jié)能利益分配方面。在合同能源管理項目中用能單位和節(jié)能服務(wù)公司對于實際產(chǎn)生的節(jié)能量會存在爭議,通常節(jié)能量的測算是合同執(zhí)行的難點

  一般情況下,都是用能單位與節(jié)能服務(wù)公司對項目實際節(jié)能效益發(fā)生爭執(zhí),一方面是對能耗自然增減量認識不統(tǒng)一,另一方面是因為用能單位人事變動后“不認賬”。想要解決這個問題就需要大力發(fā)展第三方專業(yè)的節(jié)能量測算和驗證機構(gòu),從第三方專業(yè)、公正的角度在項目實施前、實施過程中及最終產(chǎn)生收益的階段,全程實行測算和驗證,從第三方的客觀角度合理分配節(jié)能收益。建立成熟的監(jiān)督體系,才會讓用能企業(yè)與節(jié)能公司無后顧之憂。政府應(yīng)以強制性政策規(guī)定及經(jīng)濟激勵手段促使企業(yè)自覺實施節(jié)能改造,對能源利用率低的企業(yè)或行為有明顯的懲罰措施。另外應(yīng)為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)制定正規(guī)行業(yè)規(guī)范及評價標準。相信合同能源管理機制在今后定將在全國生根發(fā)芽、遍地開花,真正地為企業(yè)節(jié)約成本,為節(jié)能錦上添花。

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